The Audit Company groeit verder met Kula staffin

Lees het artikel op de officiele website van kulastaffing

Interview met Edward van Vught (partner) van The Audit Company

Amsterdam, 5 juni 2025

Door een tekort aan Nederlandse audit professionals is The Audit Company eind 2024 in contact gekomen met Kula staffing om te zien hoe de genoemde twee organisaties elkaar zouden kunnen versterken. Na twee succesvolle plaatsingen in het voorjaar van 2025, was het tijd om de samenwerking te evalueren.

Wat is TAC voor soort organisatie?

The Audit Company (verder te noemen TAC) is een eigentijds en deskundige accountants organisatie; met als focus het uitvoeren van assurance-opdrachten, waarbij kwaliteit hoog in het vaandel staat.  Met vestigingen in Den Haag, Amsterdam en Almere richt TAC zich op cliënten die opzoek zijn naar een accountant met een persoonlijke aanpak, een kantoor die z’n klanten écht kent en betrokken is. Wij zien dit tevens als een belangrijke randvoorwaarde voor het leveren van kwaliteit en toegevoegde waarde.

Voor het leveren van een persoonlijke aanpak en kwaliteit is het essentieel om te beschikken over goede medewerkers, welke een basis vormen van ons succes. We hechten daarom veel waarde aan een persoonlijke en een prettige werksfeer. Een sterke band met onze medewerkers zorgt daarbij voor betrokkenheid en continuïteit, en dat merk je ook in de relatie met onze klanten. Een goede sfeer binnen het team straalt uit naar buiten – naar onze klanten én onze dienstverlening.

Hoe sterker de relatie met de klant, hoe groter het vertrouwen en hoe meer we voor hen kunnen betekenen. We zijn trots op onze langdurige samenwerking met een vaste groep grote audit-klanten, zowel nationaal als internationaal.

Waarom zijn jullie met Kula in zee gegaan?

Ons groeiende succes bracht ook een duidelijke uitdaging met zich mee: het vinden van  goede mensen. Om die reden staan we als kantoor altijd open voor alle manieren om talent aan te trekken en te behouden — zowel via traditionele wegen als door vernieuwende oplossingen.

De samenwerking met Kula past perfect binnen die visie. Deze innovatieve aanpak sluit aan bij onze behoefte om mee te bewegen met de tijd, zonder onze kernwaarden te verliezen. Door met Kula in zee te gaan, combineren we het beste van twee werelden: onze eigen ervaring en cultuur met hun frisse, eigentijdse blik op het aantrekken van talent uit Zuid-Afrika.

Kortom, we kiezen bewust voor vooruitgang — met behoud van kwaliteit en oog voor de mens.

Hoe is de samenwerking ontstaan?

De samenwerking is tot stand gekomen via ons netwerk. Een wederzijdse relatie gaf aan dat wij mogelijk openstonden voor een samenwerking en het inhuren van personeel uit Zuid-Afrika. Naar aanleiding daarvan is het eerste contact door Kula met ons gelegd. Tijdens de daaropvolgende gesprekken bleek al snel dat er sprake was van gedeelde ambities en een complementaire aanpak, wat de basis vormde voor een constructieve en duurzame samenwerking.

Tevreden over hoe het werving en selectie proces is verlopen (staffing)?

Het wervings- en selectieproces is over het algemeen zeer soepel en efficiënt verlopen. We ontvingen snel relevante en kwalitatief sterke cv’s, altijd in combinatie met videoberichten die een extra dimensie gaven aan de kandidatenpresentatie. De interviews waren goed georganiseerd en efficiënt ingericht, wat zorgde voor een vlot verloop.

Ook de communicatie gedurende het hele proces was helder en prettig. Hoewel het bij enkele kandidaten wat minder soepel verliep — mensen die aanvankelijk leken aan te haken maar toch afhaakte — bevestigt dit juist dat onze selectieprocedure solide en doordacht is opgezet. Al met al kijken we terug op een succesvol proces met een mooi resultaat.

Hoe is de onboarding van de medewerkers verlopen?

De onboarding is heel goed verlopen, al verschilde de situatie enigszins per medewerker. Eén van hen had bijvoorbeeld al in Nederland wonende ouders, wat de integratie duidelijk vergemakkelijkte.

Hoewel in het Nederlandse team iedereen Engels spreekt en er dus geen communicatie probleem is tussen hen en de Zuid-Afrikaanse collega’s, wordt er in de praktijk onderling regelmatig snel geschakeld naar het Nederlands, zeker bij informele momenten zoals grappen of onderlinge gesprekken. Opvallend is dat, ook al spreken de nieuwe collega’s zelf nog niet heel goed Nederlands, ze het vaak wel heel goed begrijpen en zich moeiteloos weten te verbinden met het team; aangezien ze beiden Afrikaans spreken. Ze blijven altijd aangehaakt en tonen veel initiatief in het leggen van sociale en professionele verbindingen.

Wat betreft huisvesting was dit wel een keer een uitdaging, maar door onze gezamenlijk inzet is er woonruimte gevonden. Al met al is de samenwerking tussen ons, Kula en de werknemers erg goed wat zorgt voor een soepele onboarding.

Hoe is het om mensen uit Zuid-Afrika in het team te hebben?

Het toevoegen van collega’s uit Zuid-Afrika heeft ons team op een bijzondere manier verrijkt. Ze brengen niet alleen nieuwe perspectieven en frisse energie, maar voegen ook een extra dimensie toe aan de dynamiek binnen het team. In een omgeving waar we ook werken met internationale klanten, is die culturele diversiteit een enorme meerwaarde.

De samenwerking voelt heel natuurlijk en plezierig aan. Er is een fijne balans ontstaan tussen professionaliteit en spontaniteit, wat bijdraagt aan een open, levendige werksfeer. Een mooi voorbeeld daarvan was bijvoorbeeld de reis naar Parijs met één van de Zuid-Afrikaanse medewerkers, wat niet alleen inhoudelijk waardevol, maar ook sociaal ontzettend leuk was.

Wat zijn de voordelen van werken met Zuid-Afrika professionals?

Er zijn veel voordelen aan het werken met mensen uit Zuid-Afrika. De belangrijkste zullen we benoemen:

• Snel opschalen:
  Door de beschikbaarheid en flexibiliteit kunnen Zuid-Afrikaanse specialisten snel worden ingezet om teams op te schalen wanneer dat nodig is.
• Sterke communicatie:
  Ze spreken uitstekend Engels en begrijpen daarnaast ook Nederlands goed, wat de samenwerking soepel en efficiënt maakt.
• Hoogopgeleid talent:
  Veel van deze professionals zijn opgeleid aan gerenommeerde universiteiten, zoals Stellenbosch University, bekend om hun hoge academische standaarden.
• Kwaliteit op audit-niveau:
  De output is van hoog niveau en voldoet aan de eisen van (internationale) audits en kwaliteitsnormen.
• Kostenvoordeel:
  Remote samenwerken met Zuid-Afrikaanse professionals biedt een financieel aantrekkelijk alternatief zonder in te leveren op kwaliteit.

Kortom
Een slimme keuze voor organisaties die willen groeien met kwalitatief sterke, betrouwbare en kostenefficiënte ondersteuning.

Zijn er ook nadelen?

Hoewel de voordelen duidelijk zijn, zijn er ook enkele aandachtspunten die belangrijk zijn om in overweging te nemen:

• Je hebt de juiste klanten nodig:
  Niet elke klant is meteen gewend aan werken met een Zuid-Afrikaanse medewerker. Het is belangrijk om klanten goed te begeleiden in dit model en te zorgen voor een goede match tussen klant en medewerker.
• Verantwoordelijkheid richting de medewerker:
  Een samenwerking aangaan betekent ook commitment. Snel afhaken (‘een escape’) voelt niet alleen onprofessioneel, maar kan ook vervelend zijn voor de betrokken professional die voor deze baan naar Nederland is geëmigreerd
• Specifieke Nederlandse wet- en regelgeving; professionals uit Zuid-Afrika zijn niet bekend met zaken zoals de Wwft en de Richtlijnen voor de Jaarverslaggeving.  Hier moet je dus rekening mee houden. Daarnaast hebben de professionals die bij ons werken een CA-SA  titel (Chartered Auditor – South Africa) die zeker staat voor een bepaald niveau in kennis en kunde, maar niet de bevoegdheden heeft als de Nederlandse RA-titel.
• HR-aspecten vragen aandacht: Zaken zoals contractvormen, tijdzones, en compliance verschillen net iets van wat je lokaal gewend bent, en vragen dus iets meer aandacht en afstemming.
• Remote werken; het samenwerken  met collega’s op afstand in Zuid-Afrika kan voor de nodige uitdagingen zorgen en om deze reden heeft TAC hier vooralsnog niet voor gekozen. Uiteraard zijn er ook voordelen en sluiten wij dit voor de toekomst ook zeker niet uit. Zo is er maximaal één uur tijdsverschil met Nederland.

Kortom
Het zijn geen grote obstakels, maar het vraagt wel om een bewuste aanpak. De ervaring leert dat deze kleine investering zich ruimschoots terugbetaalt in kwaliteit, betrouwbaarheid en waarde.

 

Hoe kijken jullie als organisatie naar de toekomst als het gaat om staffing en remote?

Wij kijken flexibel en resultaatgericht naar de toekomst van audit. Voor ons staat één ding centraal: het vinden van de juiste mensen die kwaliteit leveren, ongeacht waar ze zich bevinden. Of dat nu lokaal in Nederland is, of (remote) vanuit Zuid-Afrika, wij staan open voor alle mogelijkheden.

Omdat we nu een sterke relatie hebben opgebouwd met Kula, kunnen we snel en efficiënt opschalen wanneer de situatie daarom vraagt. Lukt het bijvoorbeeld niet om de juiste match in Nederland te vinden, dan schakelen we soepel over naar onze internationale talentpool. Zo blijven we altijd wendbaar en kunnen we onze klanten optimaal bedienen, zonder concessies te doen aan kwaliteit of continuïteit.

In essentie: wij kiezen niet voor één vast model, maar voor de beste oplossing per situatie. Daarmee op de toekomst van werk, waarin flexibiliteit en samenwerking centraal staan.